【保存版】数字で語る産業保健へ!産業保健師向け「健診分析の基本」

こんにちは!産業保健師のなのんです!
自社の健診データから“傾向”や“原因”をつかみ、対策につなげたい、人事からも傾向把握と対策を求められている——でも「どこから手を付ければいいのか分からない」という声をよく聞きます。
産業保健師のみなさん、健診分析について、こんなお悩みはありませんか?
産業保健師4年目どう分析したらいいか分からず、健診分析は毎年塩漬け。



健診結果が紙データだったり、フォーマットがバラバラで、何から手をつければいいか分からないです。



何を出せば(指標・グラフ)良いのかわかっておらず、分析はしてみたのですが、分析して終わりになってしまっています。



現場あるあるのお悩みで、私も最初はハードルを感じたり、分析して満足していた時期もありました。まずは、全部を完璧に整えなくて大丈夫!
本記事では、“健診分析の基本”を、はじめての方でも迷わず着手できるように徹底解説しています。
「何から・どうやって・どこまで」を具体化し、分析だけで終わらせず“施策と成果”に必ずつなげていきましょう。
- 健診分析を行うメリットを理解した上で、健診分析に着手できる
- 健診分析フローの8ステップを知り、実務で迷わず進めることができる
- 健康KPIを作成し、経営・現場を動かす“根拠資料”をつくる一歩を踏み出すことができる。


- 新卒から産業保健師歴約15年
- 産業保健師としての企業での活動実績
- 産業保健体制の立ち上げ支援 4社
- オンライン健康セミナー 約10回/年
- メンタル&フィジカルの保健師面談 約30件以上/年
- 営業職・研究職・臨床検査職・事務職・配達業務職・小売業・物流センター・製造業・金融業・IT企業など様々な職種の従業員に対して産業保健サービスを提供
健診分析とは


健診分析とは、健診データを“個人・部門・全社”の3階層で整理し、リスク(現状)→原因仮説→対策→評価の筋道をセットで設計することをいいます。
次に、産業保健師が健診分析を行う主な目的と健診分析を行うメリットを一緒に見ていきましょう!
健診分析の目的


健診分析の目的は、従業員や集団の健康課題を抽出し、指標にし、効果的な対策や今後の検討につなげること。
一言で言うと、「“抽出→指標化→対策→評価”を一本の線にする」ことです。
- 健康課題のうちの重点リスクの可視化
- 施策の成果と改善点を評価
- 健康KPIの設定(目標→実行→評価)
- 経営・現場を動かす“根拠資料”をつくる
健診分析を行うメリット


健診分析を行うメリットは、健康課題の「見える化」から業務効率化、コスト削減までたくさんのメリットがあります。
健診データを整理・分析すると、個人・部署/拠点・会社ごとの傾向が見えてきます。明確化することで、作業や作業環境における健康リスク・生活習慣病や潜在的なリスクを早めに見つけて、早めに手を打つための施策を講じることにつながります。
毎年の結果を比べることで、血圧や血糖、生活習慣などの変化から取り組みの効果を確かめられます。
“どの施策が効いたか”が分かるので、次にやることを決めやすくなります。
健診分析のゴールは“全部に同じ力をかける”ことではなく、介入の的をしぼること。ハイリスク層・リスク予備軍・未受診者などにセグメントして、必要な人に、必要な支援を、最短ルートで届けると、少ない工数・少人数でも効果を出せます。
健診分析は、産業保健の活動を数字で語れる材料に変えてくれます。現状→ギャップ→打ち手→見込み効果を1枚で示せば、意思決定が早まり、予算化や社内巻き込みが進みます。
健診分析は、早期発見 → 効果検証 → 実行の流れをつくる土台です。
ムダを減らし、健康意識と生産性を高め、会社と働く人の両方にやさしい仕組みを育てます。
現役産業保健師さんの健診分析状況アンケート結果


現役産業保健さんへ「健診分析」の実施状況をアンケート調査しました。
- 43%が「毎年、自身で健診分析を行なっている」と回答。
- 準備中層(21%)+未着手層(14%)は、データ分析を行うボトルネックがあることが伺える。





準備中層(21%)+未着手層(14%)は、データ分析を行うための、時間の確保やフォーマットの整備からまずはスタートしてみましょう!
健診分析の具体的ステップ


では、健診分析をどんな順番で進めれば迷わないのか。具体的なステップを見ていきましょう!
以下、8つのステップでシンプルにまとめました。









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