産業保健師が理解しておくべき「職場巡視」ガイド

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こんにちは、産業保健師のなのんです。

職場巡視は、産業医や衛生管理者が定期的に現場を回り、作業環境・実態・衛生状態を確認して有害リスクを評価し、必要に応じて改善指導を行う法定の取り組みです。産業保健師に直接の法的義務はありませんが、実務では同行して観察・記録・助言などで支援することが一般的。
産業保健師の皆さん――職場巡視について、こんな疑問や悩みはありませんか？

本記事では「産業保健師の職場巡視」をテーマに、何を見るかより前に大切な“目的づくり”から、現場で役立つチェック観点、運用上の注意点までをまとめます。はじめての方も、同行中心から一歩進みたい方も、この記事ひとつで“迷わない巡視”にアップデートできます！

基礎から実践まで、“できる産業保健師”を育成！

そもそも「職場巡視」とは？

職場巡視は、厚生労働省の「こころの耳」では、以下のように明記されています。

職場巡視とは、作業場等を巡視し、作業方法又は衛生状態が働く人に有害な影響を及ぼすおそれがないかを確認します。労働安全衛生規則では、衛生管理者には週に１回、産業医には月に１回の実施が義務付けられています。有害な影響を及ぼすおそれがある場合、健康障害を防止するために必要な措置を講じる必要があります。
参照：厚生労働省　こころの耳

ここからは、職場巡視の法的義務や目的について、整理していきましょう！

職場巡視の法的義務

産業医による職場巡視は、労働安全衛生規則第15条に示されています。

• 原則：産業医による職場巡視は、毎月1回以上行うこと（条件付きで2ヶ月に1回）
• 実施条件：50人以上の労働者を常時使用する事業場
• 記録の保管：法律で明確に定められていません。

事業者から産業医に所定の情報が毎月提供される場合には、産業医の作業場の巡視の頻度を、毎月１回以上から２か月に１回以上にすることが可能。（巡視の頻度の変更には事業者の同意が必要です。）
参照：厚生労働省　産業医制度に関わる見直しについて

不明点は労基署確認が無難：運用変更や解釈が気になる場合は、最寄りの労基署に確認し、担当者名と回答内容を記録しておきましょう（複数の労基署で意見を聞いて判断すると安心）。

産業保健における職場巡視の目的

産業保健における職場巡視の目的は、「職場を知り産業保健活動に活かすこと。その結果、人の健康を守ること」になりますが、大きく分けると以下の2点に集約されます。

• 業務上疾病・作業関連疾患の予防：健康状態に問題のない大多数の従業員が、作業により健康状態を損ねないこと。
• 就業配慮の履行状況の確認：健康状態に問題のある人が、作業により健康状態を悪化させないこと

参照：はじめての嘱託産業医活動　p15職場巡視より

職場巡視は、法令遵守や健康被害の防止の目的を達成する独立した産業保健活動ではなく、５管理（総括管理、作業環境管理、作業管理、健康管理、労働衛生教育）と結びついた活動になります。その視点で職場巡視を捉えていくことが大事です。

会社における職場巡視の目的

会社における職場巡視の目的は様々ですが、以下の観点で整理しています。自社の職場巡視の目的をまずは把握しましょう！

1. 法令順守の確保
   事業場の実態を現認し、関係法令・社内規程に適合しているかを点検する。→ 労基署対応の土台づくり、監査・委員会への説明責任を果たす。
2. 危険源の特定と労災リスク低減
   設備・作業・動線・保護具などから危険源を洗い出し、リスクを評価・優先順位づけして対策につなげる。→ 重大災害・労災・ヒヤリの未然防止。
3. 健康障害の予防（作業環境×作業管理×健康管理）
   暑熱・寒冷・騒音・照度・換気・化学物質・姿勢・反復動作・VDT等を現場で確認し、健康障害の芽を潰す。→ 特殊健診や環境測定の結果と現場状況を突き合わせ、改善へ。
4. 早期発見・早期対応
   疲労・睡眠不足・メンタル兆候、復職者や高ストレス者の作業実態など“変化のサイン”をいち早く捉える。→ 配置配慮・負担軽減・面談等の一次対応に直結。
5. 良い実践の発見と横展開
   安全に寄与する工夫・5S・コミュニケーションなどの“強み”も拾い上げ、他部門へ広げる。→ ネガティブ偏重を避け、現場のモチベーションを高める。
6. 教育・行動定着の支援
   保護具の選定・サイズ・在庫・着用実態、新任者・派遣・協力会社への教育の実効性を点検。→ 必要なリマインド・再教育・表示整備を計画。
7. 働きやすさ・多様性配慮の確認
   休憩室・更衣室・トイレの清潔性、女性・妊産婦・育児者への配慮、休憩の取りやすさ等を確認。→ 体調管理・定着率・エンゲージメントの向上。
8. コミュニケーションと信頼関係の構築
   現場の声（困りごと・詰まりどころ）を雑談レベルでも拾い、関係部署と“顔の見える関係”を作る。→ 相談の早期化・改善提案の受け入れを促進。
9. データ連携によるPDCA推進
   　巡視所見を、健診・ストレスチェック・労災/ヒヤリ・教育記録と結び、委員会や定例会で改善を回す。→ 「指摘→担当・期限→次回回収」で前進を可視化。
10. 経営への示唆と資源配分の根拠化
    改善に必要な人員・設備・時間の根拠を可視化し、経営に投資対効果（損失回避・効率化）を示す。→ 持続的な安全衛生体制の強化。

職場巡視の記録の保存期間について

職場巡視の記録は、法令で一律の保存年限が定められていませんが、会社のリスク管理として、会社で保管期間が定められています。まずは自社の規程を確認しましょう！

最終決定は、他の関連記録（作業記録・特殊健診・作業環境測定・人事情報保管期限など）の保存年限との整合性、個人情報保護、保管コストも踏まえて調整しましょう。

現役産業保健師「職場巡視」アンケート

現役産業保健さんへ「職場巡視」への参加の有無をアンケート調査しました。会社の方針によって、参加が必須かどうかが変わってきますので、必ず確認しましょう。

多くの産業保健師が職場巡視に関わっていることがわかりました。

保健師が職場巡視を実施するかどうかについて、私（なのん）の考えは以下になります。
まず企業から「産業医巡視に同行してほしい」「保健師として現場を見てほしい」といった要望があるなら、そのニーズに応じて実施すれば十分価値があります。

要望がない場合でも、保健師自身が「解決したい課題」や「達成したい目的」を明確にし、巡視がそれに有効だと判断できるなら、巡視の効果と期待成果を分かりやすく説明し、実施後に結果をフィードバックする――この一連の流れをセットで提案・実行することが大切です！

産業保健師が職場巡視する目的を設定

産業保健師は、職場巡視を行う義務はありません。そのため、職場巡視をする必要がないのですが、それでも「職場巡視に同行する必要がある」、「職場巡視を保健師独自で行いたい」などの場合は、目的を設定し、産業保健師の視点から職場巡視を行っていきましょう。

「何のために、産業保健師が職場巡視を行うのか」
「職場巡視で解決したい課題は何か？職場巡視で解決できるのか？職場巡視以外の方法はあるのか？」
「この職場巡視のゴールは何か？」
を明確に、先に決めておくと、当日の観察・質問・記録・次アクションまで一本の線で繋がります。

産業保健師の職場巡視チェック項目

「何を見ればいい？」を迷わないために、目的に合わせて使えるチェック項目をまとめました。以下の点を意識しながら、職場巡視を行ってみましょう！

観察＋質問＋記録はセット
巡視は定期的にある＝差分が価値。前回→今回の変化や繁忙期／季節要因の違いも押さえていきましょう。

Q&A　よくある質問

産業保健師が職場巡視に抱きがちなよくある疑問に対して、なのんだったらどう考えるのかを回答いたします。

保健師単独で巡視しても良い？

会社の体制や保健師に求める役割によっては、保健師単独の巡視も可能です。
導入・運用は次の流れがおすすめです。

• 関係者と合意：事業所長／工場長・衛生管理者と、目的・範囲・頻度をすり合わせる。
• 運用設計：報告先・改善の回し方（委員会共有など）を決め、巡視結果は常に共有する。
• 産業医と連携：事前に「保健師巡視を実施する」旨を伝え、位置づけと役割分担を明確にしておく（助言や対応が必要な事項は速やかに相談）。

※法定の産業医巡視を置き換えるものではなく、補完的な取り組みとして位置づけるとスムーズです。

何を聞けば“現場のリアル”がつかめますか？

本記事の保健師の職場巡視チェック項目から現場で気になった点や違和感を感じた点を質問してみると良いと思います。職場巡視以外の活動として、面談や昼休み中の食堂での会話、休憩時間の従業員同士の会話なども現場を知るヒントになります。

なのん

私は、食堂で新卒同期と昼食をとる際、現場での業務内容や最近のトラブル、忙しさなどを雑談の延長で情報をもらっていました。

写真撮影は？

会社ルールを必ず確認が必要です。産業医の職場巡視の場合、同行している衛生管理者が指摘事項を写真に撮影する場合がありますので、NGではないことが多いですが、個人が特定されない配慮の徹底をしましょう。

産業医の職場巡視に同行すると、現場が「また指摘されるのでは」と身構えて雰囲気が重くなります。ネガティブに傾きがちな職場には、どう関わればいいですか？

先にプラスへ光を当てるのがコツです。巡視の目的を「改善＋強み発見」に置き、セットで伝えるのがコツ。指摘が多い職場ほど、小さな前進を見える化して共有すると、空気が徐々に前向きに変わります。

他社では職場巡視にチェックリストを使っているのでしょうか。使っている場合、どんなチェックリストでしょうか？

フォロワー様向けアンケート（2025/8/10）では、41％が自社向けにカスタマイズしているという回答でしたが、サンプルが小規模で、職場巡視に注力できる保健師が限られているため、一般化できる結論には至っていません。

皆さんは、どのようなテーマや体制で巡視されていますか？

ご相談者様の現場では、以下のようにテーマを決めて、巡視されており、とても巡視に力を入れられている印象です。一方で他社では、毎月、建物やフロアをローテーションし、標準のチェック項目＋前回の指摘事項の改善を巡視で確認する運用が比較的多い傾向があります。また、私が長く勤めた前職や労災の多い製造業or工場では、衛生管理者の巡視や年1回の安全大会での経営層を含た巡視でテーマを決めて、巡視している傾向があります。

まとめ：産業保健師による職場巡視は、「目的」意識を持ってやろう

産業保健師には、職場巡視の責務はありませんが、産業保健師自身が目的意識を持って、職場巡視に臨むことで、マクロ（集団分析や健診分析）×ミクロ（現場実態）で仮説→確認→打ち手へつなぐことができます。

「何を職場巡視で確認するか」は目的が決めます。迷ったら、“この巡視の成果を誰にどう渡す？”から逆算してください。現場に寄り添いながら、価値ある気づきを次のアクションへ。応援しています📣✨

📌 この記事が参考になったら、ぜひ保存＆シェアで周りの産業保健師の仲間にも届けてくださいね！

最後に ― 一緒に学び、実践しよう！

ご覧いただきありがとうございました！
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最後までお読みいただき、ありがとうございました！これからも産業保健師としての成長を応援しています！